Teambildung und Onboarding
Wir helfen Ihnen, das Team in Ihr Unternehmen zu integrieren
Den Rahmen für die Bildung Ihres Teams haben wir zusammengestellt. Es ist wichtig, dass die Bildung eines neuen Teams auf Vertrauen, Wissensaustausch und einem gemeinsamen Ziel für das Projekt basiert.
Wenn wir die Zusammenarbeit mit Ihnen beginnen, schauen wir uns immer an, wo Ihr Unternehmen steht, welche Prozesse Sie haben und mit welchen Methoden Sie arbeiten. Anschließend schauen wir uns an, wie die aktuellen Prozesse und Methoden am besten mit einem zukünftigen Sourcing-Setup in Einklang gebracht werden können.
Wir arbeiten mit agilen Entwicklungsmethoden – Scrum.
WIR SORGEN DAFÜR, DASS SIE EINFACH LOSLEGEN KÖNNEN
ONBOARDING-PROZESS
Bei unserem bewährten Onboarding-Prozess werden die IT-Spezialisten in das Unternehmen, die Unternehmenskultur sowie in die Richtlinien und Prozesse eingeführt. Bei Bedarf werden Sprachkurse angeboten sowie Kurse zur DSGVO und zu den Vorschriften in Bezug auf geistiges Eigentum. Der Onboarding-Kurs beinhaltet auch Teambuilding sowie soziale Aktivitäten.
INTERKULTURELLE KOMPETENZ
Interkulturelle Kompetenz ist für eine erfolgreiche Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Kulturen unerlässlich. Wenn wir ein neues Team aufbauen, führen wir einen Workshop zum Thema interkulturelle Kompetenz durch, der von einem dafür zertifizierten Trainer geleitet wird.
KNOWLEDGE TRANSFER
Bei der Bildung eines neuen Teams findet ein großer Wissenstransfer statt. Die Entwickler müssen Einblick in die Branche, Systeme, Konzepte, Kernprozesse usw. Ihres Unternehmens erhalten. Für die Motivation ist es wichtig, dass sie sich auch mit Ihren langfristigen Zielen und Visionen vertraut machen.
UMSETZUNG VON PROZESSEN
Gut funktionierende Entwicklungsprozesse und die Zusammenarbeit mit dem neuen Entwicklungsteam zu etablieren, sind von größter Bedeutung. Wir arbeiten auf Grundlage Ihrer Unternehmensprozesse und -methoden, helfen aber auch bei der Anpassung und Implementierung neuer Methoden. Normalerweise arbeiten wir mit Hilfe agiler Methoden wie beispielsweise Scrum. Dazu arbeiten wir sowohl mit lokalen als auch mit Remote-Scrum-Teams zusammen.
"Wir müssen einander entgegenkommen. Wenn wir versuchen, den anderen zu ändern, werden wir vermutlich scheitern. Wir müssen einander Verständnis entgegenbringen, unser eigenes Handeln reflektieren und uns dort anpassen, wo es möglich ist und wo es einen Mehrwert bringt.“
Ole Brandt, Abteilungsleiter für Softwareentwicklung bei Kamstrup
Onboarding Ihres Entwicklungsteams
Ihr neues Team muss natürlich in Ihr Unternehmen, Ihre Unternehmenskultur, Ihre Richtlinien und Prozesse eingeführt werden.
Im Rahmen der Bildung eines neuen Teams absolvieren Ihre Softwareentwickler außerdem die folgenden Schulungen:
- Workshop zur interkulturellen Kommunikation
- Englischunterricht
- Workshop zu Kommunikation einschließlich Videokonferenzen und E-Mails
- SCRUM
- DSGVO und Vorschriften in Bezug auf geistiges Eigentum
